janvier 18, 2021
PROFIL DE LEADERSHIP – MARGARET THATCHER
La baronne Margaret Hilda Thatcher était une politicienne britannique qui a été Premier ministre du Royaume-Uni de 1979 à 1990. Elle a été la plus ancienne Premier ministre britannique du 20e siècle et la première femme à occuper ce poste. Thatcher a étudié la chimie au Somerville College d’Oxford et a brièvement travaillé comme chercheur en chimie, avant de devenir avocat. Elle a été élue députée de Finchley en 1959. En 1975, elle est devenue chef de l’opposition, la première femme à diriger un grand parti politique au Royaume-Uni.
En devenant Premier ministre après avoir remporté les élections générales de 1979, Thatcher a introduit une série de politiques économiques destinées à inverser le chômage élevé et la récession en cours. Sa philosophie politique et ses politiques économiques ont mis l’accent sur la déréglementation, la privatisation des entreprises publiques et la réduction du pouvoir et de l’influence des syndicats. En 1982, elle a dirigé l’effort de guerre britannique pendant le conflit des îles Falkland.
Son style de leadership affichait trois caractéristiques fortes. Il s’agissait (i) des tendances autocratiques, (ii) de la détermination et (iii) de la confiance.
Premièrement, son style de leadership était caractérisé par une approche autoritaire, assumant souvent la plupart des responsabilités décisionnelles. Avec peu ou pas de contribution des autres membres du groupe, elle avait tendance à dicter les politiques et les méthodes du gouvernement. Il y a plusieurs avantages à ce style de leadership, y compris la capacité de prendre des décisions rapidement et efficacement sans un processus démocratique laborieux qui peut retarder les résultats. Cela était particulièrement efficace dans les environnements à haute pression, où l’hésitation ou la procrastination pouvait être dommageable ou même dangereuse. Cependant, les inconvénients pour elle comprenaient le mécontentement des collègues qui peuvent en vouloir à l’idée de ne pas avoir de prise de décision, ainsi que les limites que cela peut avoir sur la génération de nouvelles idées.
Deuxièmement, la détermination de Thatcher a finalement été ce qui lui a permis de se fixer des objectifs et de les mener à bien, notamment la réduction de l’influence des syndicats et la victoire de la guerre des Malouines. Sous le gouvernement travailliste précédent, dirigé par James Callaghan, le Royaume-Uni avait connu des grèves syndicales graves et continues lorsque les travailleurs du secteur public exigeaient des augmentations de salaire plus importantes. Thatcher a progressivement limité l’influence des syndicats par le biais de la législation, qui a abouti à la grève des mineurs de 1984-1985 après que la décision a été prise de fermer de nombreuses mines non rentables. En accumulant des réserves de charbon à l’avance et en refusant de céder aux revendications syndicales, Thatcher a finalement brisé la résolution du Syndicat national des mineurs après une année de grèves.
Troisièmement, la confiance de Thatcher dans ses idéaux était caractéristique de son mandat au poste de Premier ministre, et cela l’a amenée à diriger un gouvernement fondé sur une politique de conviction – en d’autres termes, fondé principalement sur ses propres valeurs. Sous le nom de Thatchérisme, ces politiques incluaient l’économie de marché libre, la privatisation, les réductions d’impôts et la promotion de la propriété du logement. Cependant, certains commentateurs politiques ont soutenu que cette approche est finalement ce qui a conduit à sa chute. Suite à une série de problèmes économiques et de politiques impopulaires, y compris la tristement célèbre Poll Tax, Thatcher a décidé de démissionner en 1990 après qu’il soit devenu évident qu’elle avait perdu le soutien de son Cabinet et de ses plus proches collègues.
Après avoir pris sa retraite de la Chambre des communes en 1992, elle a reçu une pairie à vie en tant que baronne Thatcher, ce qui lui a permis de siéger à la Chambre des lords. En 2013, elle est décédée d’un accident vasculaire cérébral à l’âge de 87 ans. Bien que figure controversée de la politique britannique, Thatcher est néanmoins perçue favorablement dans les classements historiques des premiers ministres britanniques. Son mandat a constitué un réalignement vers les politiques néolibérales au Royaume-Uni. Le débat sur l’héritage attribué au thatchérisme persiste au XXIe siècle.